Vad gjorde du innan du började jobba på Granitor? 

2010 började jag studera på Chalmers och där läste jag till civilingenjör inom Automation och Mekatronik med masterinriktning programmering. Parallellt tog jag även en examen i Företagsekonomi på Handelshögskolan i Göteborg som avslutades våren 2015.

Berätta, vad jobbar du med?

Jag jobbar ungefär halva min tid operativt och den andra halvan med avdelningens utveckling och strategi. Mitt team, som arbetar med infrateknikprojekt i Göteborg med omnejd, består av 16 personer och de senaste åren har mycket fokus legat på att växa med kvalitet. En vikig nyckel har varit att hitta rätt personer som har rätt kompetens, driv och teknikintresse.

Vad uppskattar du mest med ditt jobb? 

Att få vara en spindel i nätet och delta i olika projekt med varierad komplexitet är för mig väldigt stimulerande. En av det roligaste och mest givande arbetsuppgifter jag har är att se teamets medlemmar utvecklas och växa i sina roller och därefter se vilket engagemang det ger hos individen.

Jag är övertygad att man når dit om man ger teamet stort, individuellt eget ansvar med rätt förutsättningar och verktyg att lösa uppgiften. Då träder det där extra engagemanget och drivet fram som är så viktigt för att projekt i vår bransch ska lyckas.

Vi strävar alltid efter att jobba enligt mottot "laget-före-jag:et" i mitt team. När alla har den inställningen och hela teamet inkluderas så bidrar det till utveckling och ett fantastiskt resultat.

Kombinationen med engagerade och kunniga medarbetare med en välfungerade gruppdynamik som prioriterar samarbetsförmåga skapar ett team som är svårslaget. Det är jag övertygad om.

Vi har stor hjälp av att Granitor har en så utvecklad projektprocess. Startsträckan blir kortare och man kommer snabbare in i arbetet och därmed kan utvecklingen ta fart. 

Att vi har sånt stort fokus på samarbete hjälper också till, vi utbildar varandra med hjälp av erfarenhets- och kompetensutbyte. Det är ett gott gäng helt enkelt!

Har du något drömprojekt?

Vi har jobbat mycket med Drift och Underhåll av Trafikverket styr- och övervakningssystem här i Göteborg och är Trafikverkets största underhållsleverantör inom entreprenader väginfrastruktur. 

Det har lett till att vi nu jobbar med ombyggnationen med ny teknik till Gnistängstunneln där vi är med och gör allt från grunden tillsammans med Trafikverket. Att vår avdelning utvecklats till att ta den typen av uppdrag gör att jag kan säga att jag är mitt uppe i mitt drömprojekt just nu!

Vad är bra ledarskap enligt dig? 

Det är viktigt att man är närvarande som ledare och att man ser alla medlemmar i teamet. Det går inte att ta någon eller något för givet utan man måste jobba aktivt med utveckling och feedback för att ge varje individ förutsättningar för att lyckas. Det kräver att man som ledare har förtjänat förtroende och dit når man bara om medlemmarna i teamet känner sig sedda och hörda. 

Hur skulle du beskriva kulturen på Granitor Systems?

Jag tycker att det känns som att man jobbar hos en arbetsgivare som verkligen bryr sig om sina anställda och att alla är med och bidrar till ett bättre klimat och arbetsmiljö. Det kommer av att man får vara med och påverka och att det till och med uppmuntras - man känner sig delaktig och inkluderad.

Det gäller både på och utanför kontoret, vi gör mycket ihop även utanför arbetstid som cykling, löpning och andra fysiska aktiviteter.

"Skillnaden mellan en kollega och vän är inte jättestor – vi har roligt ihop och bryr oss om varandra"

Namn:

Anton Bergholtz

Titel:

Segmentsansvarig/Gruppchef Infrastructure Göteborg

Började på Granitor Systems: 

Jag började hösten 2015 som trainee på det som då hette Midroc Automation. Sedan dess har jag jobbat som konstruktör, programmerare, projektledare och är numera gruppchef och segmentsansvarig inom Infrastruktur.

Vad är något du skulle kunna prata om i evigheter?

Cykling (MTB) och hemmaauomation. Mitt hem består av ett antal smarta lösningar som automatiserar hemmet och jag kommer ständigt på fler lösningar och tipsar gärna andra om dom!